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承德会议明确管理部门工作方向

时间:2010-07-31 浏览量: 打印 字号:AAA
  7月31日,公司组织风险管理部、资产管理部、法律事务部、计划财务部全体员工,在承德山庄宾馆召开了“业务转型和政策改革研讨会”,会议研究讨论了公司四个管理部门下一阶段的转变方向、工作目标及改革措施。

  会上,公司领导张博、乔凯分别对四个管理部门前阶段工作和成果进行了总体回顾和评价,并对下一阶段的重点工作提出了具体想法和要求。周巍总裁结合当前公司的核心任务,以特色、效益为核心的增长方式,向四个管理部门提出了“五个转变”要求。

  会议最后,孔林山董事长作了重要讲话。孔董事长充分肯定了中台四个部门的工作成效,并对中台部门成员表示慰问,同时对中台管理工作提出了几点希望与要求。孔董事长指出,中台管理工作应建立高标准的管理制度和流程,力争成为租赁行业的标杆;要更好地服务于业务结构调整,服从“有特色、出效益”的战略要求,提升差异化竞争力;管理工作要抓住重点,进一步提高服务意识,明确部门定位; 应认真组织学习、领会民生银行董文标董事长的讲话精神。董文标董事长的讲话精神是公司的纲领性文件,为公司的发展指明了方向,大家应在学习、领会的同时认真贯彻落实。
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